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抖音上3500万粉丝的网红大号正在遭遇“罗生门”。
近日，“浪胃仙带团队另立门户”冲上热搜，事件起因为网红浪胃仙（真名“李杭泽”）与所属MCN机构闹掰，MCN机构更指控浪胃仙带走原公司部分拍摄器材，甚至挖走签了竞业协议的离职员工。
“公司只有浪胃仙一个IP，目前工作完全停滞。”浪胃仙IP创始人游絮在社交平台发布视频声明称，浪胃仙出走后，账号与许多品牌方的直播协议没有履行。
随后，浪胃仙本人发布视频回应，自己早就提出离职的想法，并称原因为“账号归属问题”。“即便新号拿到的钱是100%，也没有之前3000万粉丝账号的10%多。”浪胃仙称，与游絮的终止合作为正常行为，并非网络虚传的忘恩负义，携团队出走。
（浪胃仙视频截图）
事情发酵至今，双方仍各执一词。3月7日，时代周报记者尝试联系浪胃仙、游絮，截至发稿未获回复。
近年来，网红与MCN机构不断出现利益分配的纠纷。
“网红与MCN机构之间的博弈越来越激烈了。”MCN机构人士李程（化名）向时代周报记者表示，许多网红成长为IP后逐渐掌握话语权，对于MCN机构而言，也是一种风险，“MCN机构丧失谈判筹码，只能妥协。”李程说道。
但从网红的角度，事情往往又是另外一副面孔。去年11月，李子柒与杭州微念的解约事件便闹得沸沸扬扬，李子柒公开发文“资本真是好手段”，昔日合作伙伴更走向对簿公堂的道路，李子柒也因此停更至今。
双方各执一词
根据游絮的说法，2018年7月，游絮将李杭泽签约为旗下网红。随后，打造“浪胃仙”大胃王吃播人设，男性身份加上女性的装束和长发形成反差，逐渐获得大量关注。初期团队只有4人，游絮负责账号以及公司的商务、运营等幕后工作。
（浪胃仙视频截图）
“虽然是签约艺人，我没有按照行业标准去做利益分配，绝大收入都给了对方。”游絮在视频中展示合同内容：浪胃仙账号的直播项目产生的净利润分红比例为，李杭泽70%，游絮30%。
除此之外，为了全力扶持浪胃仙账号，游絮直言，放弃了很多签约其他艺人的机会。
2021年，李杭泽以探索直播业务为由，向游絮推荐了一位名为“小兰”的圈内人士，进入公司不久，李杭泽与小兰却选择共同离职。不久后，游絮得知，李杭泽与小兰自立门户，开设了新的公司并带走了部分员工，甚至将许多商务资源转移。
“公司只有浪胃仙一个IP，目前工作完全停滞”。游絮在视频中透露，在与李杭泽沟通无果后，她只能与部分员工签署解约协议，赔偿了N+1的工资并签署竞业条款。但后续发现，上述解约的部分员工多数已就职李杭泽开设的新公司。
“如果不是有迫不得已的原因，自己不会放弃一个3000多万的账号，选择去做一个新号。”随着事件不断发酵，李杭泽在新账号“真的浪胃仙”中发布视频回复，因账号归属问题，他选择放弃原有账号。
李杭泽表示，“这么久以来都被游絮欺骗了，如果继续合作会有风险，所以选择做小号。”李杭泽称，去年11月已经针对不合作的事情进行明确商讨，并达成一致，并非临时出走。
3月7日，李杭泽进一步否认带走设备器材，更没有携团队出走的控告，并表示游絮拖欠其大额分成，赔偿离职员工的N+1工资也并非游絮独自承担，李杭泽也承担了70%。
网红、MCN机构野蛮生长
围绕浪胃仙账号的争议仍云里雾里，但网红和MCN机构的纠纷却不是仅此一例。
一直以来， MCN机构都是网红的幕后推手，常使用签约素人，并打造成网红的方式套现。其中，不乏有受到资本追捧，逐渐走向壮大的公司。
艾媒咨询数据显示，2018年国内MCN机构还只有5800家，第二年这个数字就猛增至1.45万家，同比增长1.5倍。2021年，MCN机构数量已超3万家。
行业规模扩大的同时，MCN机构与签约网红的分歧也逐渐增多。2021年11月，李子柒与杭州微念的纠纷曝光，外界猜测双方对于李子柒商标的授权费用并未达成一致，最终分道扬镳。
MCN机构与网红的纠纷更多源于利益问题。据李程坦言，多数MCN机构签约素人或网红，存在一些严苛的合同条款，比如，账号的绝对归属、收入分成悬殊以及独家运营与高额违约金。
2020年4月，B站UP主“林晨同学Hearing”曾在视频中曝光与MCN的解约纠纷。该博主表示，此前所属MCN从未提供签约费、报酬、内容运营支持，却在解约时要求300万元高额赔款，同时控诉“林晨同学Hearing”不按公司要求接广告，未履行合同义务。
“很多素人或网红并不具备专业法律知识，签约容易解约难。”李程表示，更复杂的在于双方付出的成本不清晰，大多数网红是直接的内容创作者，MCN机构则负责账号孵化、用户运营与商业变现等幕后工作，“双方都无法自证，在账号生态里谁对最终数据和收益的影响更大。”
大多数情况，当网红获得更大的流量曝光，更想脱离MCN的管控，选择“独自美丽”。李程认为，这给MCN机构造成大量损失。
比如，原本将成为杭州微念股东的字节跳动，在李子柒事件后启动了退出流程。
更多资本在选择退出。艾媒咨询数据显示，2016—2019年，中国MCN行业融资数量从165起减少至35起，呈逐年下降趋势。2020年，MCN行业投融资数量仅为32起。
目前，MCN机构的商业模式仍处于成长期。“商业变现形式单一，行业同质化竞争愈发激烈，多数资源都在头部MCN的手里，中腰部MCN机构只能不断寻找更多的变现渠道，不然只能被淘汰。”李程称。
来源：时代周报 作者：涂梦莹
